Analizy / Model

Od informacji do modelu decyzji.

Dane nie podejmują decyzji. Łączymy perspektywę biznesową i systemową, aby zrozumieć wartość, zależności, ograniczenia oraz realne konsekwencje wyboru.

Rola etapu

Analiza przekształca materiał badawczy w spójny model problemu i rozwiązania. Pozwala zobaczyć nie tylko funkcje, lecz także odpowiedzialności, przepływy informacji, ryzyka i koszty.

Proces / 02

Jak pracujemy na tym etapie

01

Cel i wartość

Ustalamy potrzebę, interesariuszy, oczekiwany rezultat oraz mierzalne kryteria powodzenia.

02

Proces i wymagania

Opisujemy przebieg pracy, reguły biznesowe, wyjątki i wymagania bez przywiązania do przypadkowego narzędzia.

03

Model systemu

Porządkujemy funkcje, dane, role, interfejsy, API i integracje w jeden techniczny obraz rozwiązania.

04

Wybór wariantu

Porównujemy wartość, złożoność, koszt i ryzyko, aby architektura była konsekwencją decyzji, nie mody.

BRAMKA 02

Gotowość do implementacji

Analiza jest zakończona wtedy, gdy rozwiązanie ma zdefiniowany cel, granice, odpowiedzialności i kryteria odbioru. Sama lista funkcji nie jest jeszcze podstawą do wdrożenia.

01

Cel rozwiązania jest jednoznaczny

Wiadomo, jaki rezultat ma zostać osiągnięty i dla kogo.

02

Proces docelowy został opisany

Zdefiniowano sposób działania po wdrożeniu oraz różnice względem stanu obecnego.

03

Wymagania są wystarczająco precyzyjne

Obejmują funkcje, jakość, bezpieczeństwo, wydajność i ograniczenia.

04

Architektura ma określone granice

Wiadomo, które elementy należą do rozwiązania, a które pozostają systemami zewnętrznymi.

05

Dane i integracje są rozpoznane

Określono źródła danych, przepływy, interfejsy i odpowiedzialność za ich jakość.

06

Role i odpowiedzialności są przypisane

Wiadomo, kto podejmuje decyzje, wdraża, odbiera i utrzymuje rozwiązanie.

07

Kryteria odbioru są mierzalne

Można jednoznacznie stwierdzić, czy rozwiązanie spełnia uzgodnione wymagania.

08

Ryzyka mają właścicieli i sposób obsługi

Wskazano ryzyka techniczne, biznesowe i operacyjne oraz działania ograniczające.

REZULTAT

Powstaje pakiet implementacyjny pozwalający rozpocząć realizację bez przenoszenia nierozstrzygniętych decyzji do kodu.

ARTEFAKTY WYJŚCIOWE

Pakiet implementacyjny

  • cel i oczekiwany rezultat
  • model procesu AS-IS i TO-BE
  • wymagania funkcjonalne
  • wymagania niefunkcjonalne
  • model danych
  • opis integracji i API
  • architektura rozwiązania
  • role i odpowiedzialności
  • lista ryzyk
  • kryteria odbioru
  • warunki zatrzymania wdrożenia
  • elementy wymagające ponownej analizy
ZATRZYMAJ PRZEJŚCIE, JEŻELI

Zespół nie potrafi wskazać celu rozwiązania, kryteriów odbioru, właściciela decyzji albo sposobu działania po wdrożeniu.

Przejdź do etapu Implementacja
Materiały i dowody

Wejdź głębiej w wybrany obszar

Każdy link rozwija konkretny element metody w wyspecjalizowanym serwisie.