Cel i wartość
Ustalamy potrzebę, interesariuszy, oczekiwany rezultat oraz mierzalne kryteria powodzenia.
Dane nie podejmują decyzji. Łączymy perspektywę biznesową i systemową, aby zrozumieć wartość, zależności, ograniczenia oraz realne konsekwencje wyboru.
Analiza przekształca materiał badawczy w spójny model problemu i rozwiązania. Pozwala zobaczyć nie tylko funkcje, lecz także odpowiedzialności, przepływy informacji, ryzyka i koszty.
Ustalamy potrzebę, interesariuszy, oczekiwany rezultat oraz mierzalne kryteria powodzenia.
Opisujemy przebieg pracy, reguły biznesowe, wyjątki i wymagania bez przywiązania do przypadkowego narzędzia.
Porządkujemy funkcje, dane, role, interfejsy, API i integracje w jeden techniczny obraz rozwiązania.
Porównujemy wartość, złożoność, koszt i ryzyko, aby architektura była konsekwencją decyzji, nie mody.
Analiza jest zakończona wtedy, gdy rozwiązanie ma zdefiniowany cel, granice, odpowiedzialności i kryteria odbioru. Sama lista funkcji nie jest jeszcze podstawą do wdrożenia.
Wiadomo, jaki rezultat ma zostać osiągnięty i dla kogo.
Zdefiniowano sposób działania po wdrożeniu oraz różnice względem stanu obecnego.
Obejmują funkcje, jakość, bezpieczeństwo, wydajność i ograniczenia.
Wiadomo, które elementy należą do rozwiązania, a które pozostają systemami zewnętrznymi.
Określono źródła danych, przepływy, interfejsy i odpowiedzialność za ich jakość.
Wiadomo, kto podejmuje decyzje, wdraża, odbiera i utrzymuje rozwiązanie.
Można jednoznacznie stwierdzić, czy rozwiązanie spełnia uzgodnione wymagania.
Wskazano ryzyka techniczne, biznesowe i operacyjne oraz działania ograniczające.
Powstaje pakiet implementacyjny pozwalający rozpocząć realizację bez przenoszenia nierozstrzygniętych decyzji do kodu.
Zespół nie potrafi wskazać celu rozwiązania, kryteriów odbioru, właściciela decyzji albo sposobu działania po wdrożeniu.
Każdy link rozwija konkretny element metody w wyspecjalizowanym serwisie.
Cele, procesy, BPMN, wymagania i dokumentacja wspierająca decyzje.
↗ANALIZA SYSTEMOWAUML, API, dane, integracje i techniczny model rozwiązania.
↗KONCEPCJAPrzykład przejścia od definicji obiektu i inteligencji do modelu rozwiązania.
↗ARCHITEKTURAWarstwy, odpowiedzialności i przepływy tworzące działający system.
↗WYBÓR TECHNOLOGIIParametry i koszty jako materiał do świadomego wyboru modelu.
↗